Nous contacterL’INNOVATION AU COEUR DES ENTREPRISES – Interview de Valentin Castelli-Kerec
Depuis Janvier 2016, nous avons intégrer BDO Coaching, un programme d’accompagnement de startup par BDO. 7 jeunes startup ont été sélectionnées à Nantes. Le programme existe aussi à Paris et Lyon. Nous sommes accompagnées par un Mentor, Valentin Castelli-Kerec, spécialiste de l’innovation au sein du bureau de Nantes/Vertou. Il a accepté de répondre à nos questions :
Quel regard portes-tu sur l’innovation aujourd’hui dans les entreprises ? / Pourquoi est-il important d’innover ?
A mon sens, le mot « innovation » a tellement été utilisé à tort et à travers ces dernières années, qu’il en a presque perdu sa signification et son sens. Le moindre petit changement d’habitude, de produit, d’usage est immédiatement auto-qualifié d’innovation avec un grand I, comme s’il fallait absolument faire partie d’un club.
Et pourtant … innover n’a jamais été si nécessaire pour nos entreprises… Les cycles de vie des produits raccourcissent, la course à la rentabilité pressure tous les acteurs de la chaîne, les marges sont rognées partout, les marchés se mondialisent. Pour sortir son épingle du jeu, il est nécessaire de se démarquer, d’ancrer l’innovation dans l’ADN des entreprises. C’est simple, ceux qui n’innovent pas ont tendance à être moins pérennes que les autres.
Aujourd’hui je dirais que pour innover, il faut aussi savoir (se) transformer. Ces deux notions sont étroitement liées.
Autre point important : inutile d’aller tenter de trouver des idées à l’autre bout du monde : elles peuvent être partout, et pourquoi pas dans la tête des salariés à qui on n’a jamais posé la question ? Ouvriers opérateurs, secrétaires, commerciaux, dessinateurs … tout le monde peut (et doit) participer ! Cela peut même souder les équipes, les impliquer et finalement être un véritable travail de « teambuilding ». Il ne faut pas hésiter une seconde et il existe des moyens simples d’animations collectives (à l’aide de post-it par exemple) pour rentrer petit-à-petit dans une démarche d’innovation-transformation.
Les conseils que tu donnerais à nos fournisseurs d’espace ? / En quoi trouves-tu que Make me Smile est un positif intéressant pour ceux qui nous mettent à disposition leurs locaux ?
Make me Smile est une triple bonne occasion pour les entreprises et organisations qui peuvent fournir des espaces. Être partenaire, cela peut :
- être un vecteur fort de changement d’image, de rajeunissement,
- accroître la notoriété auprès de nouvelles personnes (qui pourront peut-être faire effet boule de neige), sans mobiliser de ressource financière,
- … bien sûr rentabiliser l’espace.
Bref, je ne vois pas de raison objective pour ne pas sauter le pas !
Peux-tu présenter brièvement le dispositif BDO coaching d’accompagnement de start-up ?
C’est un programme d’accompagnement dédié aux start-up en amorçage, conçu pour booster leur croissance grâce à un conseil personnalisé des experts BDO et de nos partenaires. Les start-up sélectionnées bénéficient pendant un an :
- d’un coaching personnalisé : une prestation BDO d’une valeur de 1200 euros et un mentor business pour challenger les startupers.
- d’ateliers de formation et de conseil : aides publiques, business plan, levée de fonds, etc.
- d’opportunités business & de networking.
Un petit mot prospective ? Ta citation préférée ?
Allez … voici nos « 10 commandements » au sujet de l’innovation quand on est un dirigeant en entreprise :
- Etre convaincu que l’innovation est partout dans l’entreprise.
- Vouloir s’engager personnellement et avec enthousiasme.
- Avoir envie d’impliquer les opérateurs de terrain.
- Impulser une transformation du management intermédiaire.
- Engager des actions avec agilité.
- Disposer des indicateurs clefs, rapidement.
- Penser stratégie et vouloir se projeter.
- Oser sortir du cadre.
- « Flirter » avec les nouvelles technologies.
- Structurer la démarche, être rapide et efficace.
Un grand merci à Valentin pour son témoignage 🙂
